Oblast 04
Růst a škálování
Nastavím systém, který umožní růst bez nepřetržitého ručního řízení ze strany majitele.
Co spolupráce zahrnuje
Stručně a věcně
- 01Příležitosti růstu a ekonomika škálování
- 02Marketing a prodejní systém
- 03Organizační struktura a KPI
- 04Replikace procesů a kontrola kvality
Praktické úkoly projektu
Organizuji a koordinuji
Tyto úkoly nejsou oddělené od řízení projektu. Určuji, co je potřeba udělat a v jakém pořadí, zapojuji odborné specialisty a kontroluji termíny, součinnost i výsledek.
- Návrh struktury firem, poboček a partnerství pro vstup do nových regionů
- Daňové plánování a konsolidace účetního a manažerského řízení při škálování
- Registrace ochranných známek, patentování vynálezů a ochrana průmyslových vzorů na nových trzích
- Certifikace nových produktů, licencování a nastavení franšízového a smluvního modelu
- U developerských projektů rozvoj koncepce, finančního modelu, marketingu, prodeje a komerčního uvedení projektu na trh