Напрям 03
Стабілізація та антикризове управління
Знаходжу реальні причини збоїв і повертаю контроль над цифрами, процесами та виконанням.
Що входить у роботу
Стисло й по суті
- 01Експрес-діагностика бізнесу
- 02Пріоритетний антикризовий план
- 03Фінанси, продажі й операційні процеси
- 04Управлінська звітність і відповідальність
Практичні завдання проєкту
Організовую та координую
Ці завдання не існують окремо від управління проєктом. Я визначаю, що й у якій послідовності потрібно зробити, залучаю профільних фахівців і контролюю строки, взаємодію та результат.
- Аудит стану бухгалтерського й управлінського обліку разом із профільними фахівцями
- Відновлення прозорої звітності, платіжного календаря та контролю грошових потоків
- Перегляд податкової моделі й пошук законних можливостей зниження ризиків і витрат
- Усунення регуляторних, ліцензійних і договірних ризиків, що перешкоджають стабільній роботі компанії
Обговорити завдання