Направление 04
Рост и масштабирование
Настраиваю систему, которая позволяет расти без постоянного ручного управления собственника.
Что входит в работу
Коротко и по существу
- 01Точки роста и экономика масштабирования
- 02Маркетинг и система продаж
- 03Организационная структура и KPI
- 04Тиражирование процессов и контроль качества
Практические задачи проекта
Организую и координирую
Эти задачи не существуют отдельно от управления проектом. Я определяю, что и в какой последовательности необходимо сделать, привлекаю профильных специалистов и контролирую сроки, взаимодействие и результат.
- Проектирование структуры компаний, филиалов и партнёрств для выхода в новые регионы
- Налоговое планирование, консолидация бухгалтерского и управленческого учёта при масштабировании
- Регистрация товарных знаков, патентование изобретений и защита промышленных образцов на новых рынках
- Организация сертификации новых продуктов, лицензирования, франчайзинговой и договорной модели
- Для девелоперских проектов — развитие концепции, финансовой модели, маркетинга, продаж и коммерческого вывода объекта на рынок