Направление 03

Стабилизация и антикризис

Нахожу реальные причины сбоев, возвращаю контроль над цифрами, процессами и исполнением.

Что входит в работу

Коротко и по существу

  1. 01Экспресс-диагностика бизнеса
  2. 02Приоритетный антикризисный план
  3. 03Финансы, продажи и операционные процессы
  4. 04Управленческая отчётность и ответственность

Практические задачи проекта

Организую и координирую

Эти задачи не существуют отдельно от управления проектом. Я определяю, что и в какой последовательности необходимо сделать, привлекаю профильных специалистов и контролирую сроки, взаимодействие и результат.

  • Аудит состояния бухгалтерского и управленческого учёта вместе с профильными специалистами
  • Восстановление прозрачной отчётности, платёжного календаря и контроля денежных потоков
  • Пересмотр налоговой модели и поиск законных возможностей снижения рисков и издержек
  • Устранение регуляторных, лицензионных и договорных рисков, мешающих устойчивой работе компании

Обсудить задачу

Определим, что нужно сделать
в первые 90 дней